Vượt qua thách thức chuyển đổi số trong quản trị nhân sự: Từ chiến lược đến vận hành hiệu quả.

Triển khai chuyển đổi số trong quản trị nhân sự không phải là một cuộc cách mạng trong một đêm mà là hành trình dài hơi đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng và cam kết từ lãnh đạo cấp cao. Bước đầu tiên và quan trọng nhất là đánh giá hiện trạng và xác định mục tiêu cụ thể. Nhiều doanh nghiệp mắc phải sai lầm khi vội vàng đầu tư công nghệ mà không hiểu rõ nhu cầu thực sự của mình. Ví dụ như Masan Group đã dành 6 tháng để khảo sát và phân tích quy trình HR hiện tại trước khi quyết định lộ trình chuyển đổi số phù hợp.

XEM THÊM: https://fpub.fsb.edu.vn/chuyen-doi-so-trong-quan-tri-nhan-su/?utm_source=hauvd